Naar de top met VPU: samen lekker fikken

Van tobben naar toppen

Hoe zorg je dat docenten, teamvoorzitters, managers en ondersteuners niet naast elkaar werken, maar samen lekker fikken?

Verpleegkunde Utrecht koos voor een bedrijfsprogramma op maat en werkte aan feedback geven, elkaar aanspreken, verantwoordelijkheid nemen en afspraak is afspraak.

Niet altijd gemakkelijk, wel noodzakelijk. Dat blijkt ook uit het verhaal van Rene Gelens – Directeur Gezondheidszorg College – en Esmeralda Francino – Strategisch P&O-partner én van Irma Hassing – Manager Verpleegkunde.

Medewerkers vertellen hoe zij de omslag maakten van tobben naar toppen, met meer werkplezier, vertrouwen en trots als resultaat.

Joke Verbakel, Docent Verpleegkunde

"Als je als team niet doet wat je zegt, als je geen zin hebt je aan afspraken te houden, als je geen zin hebt in hard werken, en als je niet tegen een stootje kan, huur dan Margriet in. Zij doorziet onmiddellijk de structuren en dwarsbomers in een team. Blinde vlekken in het functioneren worden blootgelegd en iedereen wordt mede verantwoordelijk voor het proces. Wie zich voorbereidt en hard werkt is in staat persoonlijke groei door te maken. Geen smoesjes meer maar op naar de top."

👉 Lees hier de volledige referentie van Joke Verbakel

Jos van der Eijk, Afdelingsmanager Verpleegkunde

"Twee jaar geleden scoorde de afdeling onvoldoende als het ging om samenwerking en communicatie. Nu staat de afdeling er heel anders voor. Uit de eindmeting blijkt dat medewerkers in staat zijn transparant en directe feedback aan elkaar te geven maar ook om SMART te communiceren. Dit heeft veel meer werkplezier opgeleverd en men werkt efficiënter en effectiever."

👉 Lees hier de volledige referentie van Jos van der Eijk

Van aanspreken naar afspraak is afspraak

Kernteam 3

"Het team heeft grote stappen gezet op het gebied van aanwezigheid, aanspreken, feedback geven en het nakomen van afspraken. De cultuur veranderde zichtbaar doordat collega's elkaar vaker opzochten, verantwoordelijkheid namen en problemen niet langer uit de weg gingen."

👉 Lees hier de volledige referentie van Kernteam 3

Arda de Zeeuw, Docent Verpleegkunde

"Na een lastige periode met veel onderwijsveranderingen en wisselende sturing van ons team, was er ontevredenheid over de sfeer en onderlinge communicatie en werd de werkdruk als zeer stressvol ervaren. We hebben als afdeling intensief samengewerkt om hierin verandering te bewerkstelligen. Er is een cultuuromslag gekomen waarin het vanzelfsprekender is dat we elkaar aanspreken, bemoedigen, zeggen wat we doen en doen wat we zeggen. De sfeer is positief veranderd en daardoor het werkplezier."

👉 Lees hier de volledige referentie van Arda de Zeeuw

Eunice Lionarons, Docent en Teamontwikkelaar

"Ik heb Margriet leren kennen als een vakvrouw en daadkrachtige trainer die ons team in de ontwikkeling heeft ondersteund. Haar vraagstelling confronteerde ons regelmatig met de kern van ons leren. We zijn mede dankzij haar erin geslaagd onze ontwikkeling zowel als individu en team op te pakken en vanuit zelfregie aan de slag te gaan. We zijn er uiteindelijk in geslaagd een basis te leggen waarin er ruimte is voor effectieve gesprekken, feedback en reflectie."

👉 Lees hier de volledige referentie van Eunice Lionarons

Samen lekker fikken

Kitty Haak, Voorzitter Examencommissie

"Door de training van Margriet heb ik geleerd om naar mezelf, mijn gedrag en de reactie van de omgeving op dat gedrag te kijken en daarop te reflecteren. Het heeft eraan bijgedragen dat ik nu de professional ben die ik graag wil zijn. Direct feedback geven, SMART doelen formuleren en duidelijk communiceren hebben ertoe geleid dat de afdeling VPU een fijne werkplek werd."

👉 Lees hier de volledige referentie van Kitty Haak

Patrick Nohl-Cnossen, Projectleider Future Care Lab

"Ik heb Margriet leren kennen als een echte powervrouw die haar talenten en kwaliteiten graag inzet om het beste bij een ander naar boven te halen. Als ik terugkijk op de afgelopen drie jaar kan ik tevreden zeggen dat ik van een madeliefje ben uitgegroeid tot een waar bloemenveld."

👉 Lees hier de volledige referentie van Patrick Nohl-Cnossen