Wacht jij weleens op het juiste moment?
Dan kun je wachten tot sint-juttemis, als de kalveren op het ijs dansen. Met andere woorden: tot nooit.
Want precies dat is de verraderlijke kant van wachten op het juiste moment. Het klinkt verstandig, maar ondertussen worden relaties en resultaten geschaad.
Hoe dat zit, ontdek je in deze blog, en ook waarom dit niet van leiderschap getuigt.
Waarom wachten aantrekkelijk voelt
Wachten geeft lucht. Even geen lastig gesprek, geen boze medewerker, geen klagende klant en geen leverancier die opnieuw zijn afspraken niet nakomt.
Pffff.
Voor vandaag is het probleem geparkeerd. Niemand wordt boos, teleurgesteld of emotioneel. Jij hoeft nog even geen woorden te geven aan wat schuurt, wringt of vastloopt.
Zucht. Van opluchting.
Precies daar zit de verleiding van wachten op het juiste moment. Niet in het uitstel zelf, maar in de tijdelijke rust die het oplevert.
Daarna begint het bolsteren
Zodra wachten opluchting geeft, ga je die opluchting ook logisch verklaren. Je verzamelt redenen waarom wachten op het juiste moment verstandig is en handelen juist onverstandig.
Dat heet bolsteren: je verstevigt jouw keuze achteraf met argumenten die jouw gevoel ondersteunen.
Ineens klinken allerlei redenen heel valide.
- "De timing is ongelukkig."
- "Je team heeft al genoeg op zijn bord."
- "Eerst nog wat extra informatie verzamelen."
- "De cijfers zijn nog niet compleet."
- "De reorganisatie komt nu te hard binnen."
- "Je medewerker heeft privé ook al veel aan zijn hoofd."
Voor je het weet ben je niet meer aan het wachten, maar wek je de indruk zorgvuldig, betrokken en sociaal te handelen. Keurige denkmantels, toch?
Maar wat gebeurt er ondertussen met het probleem?
Dat raakt langzaam buiten beeld, doordat jij vooral bezig bent met redenen om de koe nog niet bij de horens te vatten.
Waarom vooral slimme leiders blijven wachten
Hoe intelligenter je bent, hoe beter je jouw eigen uitstel kunt onderbouwen.
Je ziet nuances, begrijpt belangen en overziet risico's. Daardoor kun je lang blijven redeneren waarom nú nog niet het juiste moment is.
Voor jezelf klinkt dat logisch. Je omgeving ervaart iets anders.
- Collega's zien dat afspraken niet worden nagekomen.
- Teams merken dat irritaties niet worden uitgesproken.
- Klanten en leveranciers ervaren minder kwaliteit en service.
Terwijl jij nog nadenkt, leeft je omgeving al in de gevolgen.
Daar schuurt het. Jouw behoefte aan rust, zekerheid of comfort krijgt voorrang op wat nodig is: duidelijkheid geven, positie innemen en handelen.
Wat wachten met je leiderschap doet
Als leider geef je het voorbeeld. Niet alleen in wat je zegt, maar vooral in wat je doet, laat liggen en accepteert.
Mensen kijken haarscherp naar waar jij wel of niet op ingrijpt. Naar gedrag dat jij laat passeren. Naar irritaties die zichtbaar zijn, maar onbesproken blijven. En naar afspraken die steeds opnieuw worden geschonden zonder dat iemand wordt aangesproken.
Wat voor jou voelt als wachten op het juiste moment, voelt voor je omgeving als het ontlopen van je verantwoordelijkheid. Als leider verzuim je en ben je nalatig. Je doet immers niet wat nodig is en je laat gebeuren wat schadelijk is.
Dat raakt de veiligheid en het vertrouwen in je team.
Mensen dekken zich in. Ze zeggen niet meer wat ze denken en irritaties verdwijnen naar de wandelgang. Collega's roddelen, klagen of lopen de kantjes ervan af. Anderen trekken hun eigen plan en kijken vooral nog naar wat voor henzelf werkt.
Ondertussen gaat het werk door, maar niet zonder gedoe. In de onderstroom wroet, woelt en woekert het. Normen vervagen, grenzen verschuiven en fouten stapelen zich op. Stress, frustraties en ziekteverzuim nemen toe. Goede medewerkers vertrekken. Dan sta je niet alleen met rode koppen, maar ook met rode cijfers.
Is jouw zucht van opluchting deze prijs waard?
Het juiste moment komt niet
Wacht jij nog op het juiste moment?
Dan weet je nu wat je oogst als je jezelf en anderen aan het lijntje houdt.
De vraag is dus niet of het moment juist is. De vraag is wat voor leider je wilt zijn:
- Eentje die verantwoordelijkheid neemt, duidelijkheid geeft en doet wat nodig is?
- Of eentje die verzuimt, nalatig is en blijft wachten tot de kalveren dansen op het ijs?
Vraag en antwoord
Heb je vragen over deze blog? Of wil je jouw ervaringen met wachten op het juiste moment delen? Laat hieronder jouw reactie achter en ik antwoord persoonlijk.
