Hoe worden we collegiaal en alert?
In het afgelopen jaar hebben we regelmatig contact gehad in het kader van het colert-traject. Een nieuwe competentie binnen de Servicedienst: hoe zorg je ervoor dat medewerkers begrijpen wat collegiaal en alert inhoudt en daar ook naar handelen?
Onze gesprekken hierover zijn erg waardevol geweest. De toegevoegde waarde voor mij lag in het door jou stellen van de juiste vraag op het juiste moment. Ik ben daardoor tot de conclusie gekomen dat colert denken, durven en doen van medewerkers begint bij colert denken, durven en doen van mijzelf en mijn collega-leidinggevenden.
De leidinggevenden van de Servicedienst realiseren zich nu dat we samen vorm en inhoud moeten geven aan colert denken, durven en doen binnen onze dienst.
Ik heb de samenwerking met jou in dit denkproces erg op prijs gesteld, mijn dank daarvoor.
