Efficiënt samenwerken! Wie snakt er niet naar? Want hoeveel tijd, geld en energie verdampen er dagelijks in je werk zonder dat je er je klanten of collega's mee dient. Om over je privéleven en je gezondheid nog maar te zwijgen. Maar hoe pak je dit aan als jij nu al geleefd wordt door de waan van de dag – en je collega's ook? Geen nood! In deze blog vind je vijf eenvoudige stappen, waarmee je efficiënt samenwerken wel voor elkaar krijgt – ook met meerdere mensen en meerdere teams. En ze passen ook nog op een A4'tje!
Het zal je maar gebeuren. Je hebt je leven prima op de rit en opeens bedenkt je bestuur, directie of management dat je een verandertraject moet volgen met je collega's en leidinggevenden. Het overkwam IT-er Henk, toen hij met mij en het bedrijfsprogramma 'I&E voor UU' werd geconfronteerd. En hij was not amused. Zijn weerstand tegen verandering was groot, totdat hij zichzelf overwon. Hoe Henk dit deed, ontdek je in deze blog en ook hoe hij in zijn werk hernieuwde passie kreeg. Inclusief openhartig testimonium waarin Henk geen enkel blad voor de mond neemt over zichzelf, mij en onze interactie.
Regeren is een kwestie van vooruitzien. Wie denkt dat morgen vroeg genoeg is, komt bedrogen uit. De concurrent is namelijk gisteren al begonnen. Of je nu directeur, manager of ondernemende professional bent, verandering is noodzakelijk om bij te blijven en mee te kunnen doen, ook als de urgentie nog niet voelbaar is. Hoe je jouw schip uit de haven krijgt – alle hens aan dek, samen op avontuur – vraagt van jouw team om ja zeggen te zeggen tegen discomfort. Hoe je dat zonder gemuit voor elkaar krijgt, ontdek je in deze blog.
Samen innoveren? Iedereen heeft er de mond vol van, maar ondertussen komt er bitter weinig van terecht. Want hoe krijg je je team in beweging, houd je het in beweging en bereik je dan ook nog wat je wilt? Zonder verspilling van tijd, geld en middelen en met relaxte, blije mensen? Pfff, ga er maar aan staan. De moed is jou inmiddels wel in de schoenen gezakt, want met de professionals in jouw team is het lastig samenwerken. De een weet het nog beter dan de ander, ballen worden continu teruggekaatst en er is altijd wel iets wat niet juist, niet tijdig, niet volledig of niet betrouwbaar is. Hoe je afrekent met dit 'gejamaar', zodat je team wel aan het innoveren slaat, ontdek je in deze blog. En het mooie is dat investeren in samenwerking meteen de beste innovatie is die je kunt doen. Het praktijkverhaal van de afdeling I&E van Universiteit Utrecht spreekt boekdelen, dus ga ervoor. Je teamleden zullen je dankbaar zijn en jij jezelf ook!
Vergaderen? Blèh. Behalve als je SMART bent, dan wordt het ineens leuk. Hoe je offline, online en hybride vergaderingen leuk maakt – en nuttig en constructief – verklap ik je in deze blog. En wat nu zo prettig is: je ontdekt in één moeite door hoe je tijd voor jezelf overhoudt, je project op tijd afkrijgt én volgende maand 2 kilo lichter bent.
Wist je dat veel directeuren, managers en ondernemende professionals hetzelfde verzuchten als ze niet relaxed excelleren aan de top? "Ik besteed te veel tijd aan de dingen die er niet toe doen, en heb te weinig energie voor de dingen die er wel toe doen. Ik vergader me suf, krijg mijn team en collega's niet in beweging en ben meer bezig met verantwoorden en controleren dan doen waar ik voor betaald word." Bij doorvragen komt het er dan vaak op neer dat klanten ouderwetse dienstverlening krijgen en collega's zoet gehouden worden met kennis en kunde uit de oude doos. Op eigen eilandjes worden stokpaardjes bereden en in ivoren torens wordt prat gegaan op vergane glorie. Herken jij dit? Lees dan als de gesmeerde bliksem deze blog waarin een levensechte klantcasus centraal staat.
