Op 1 september 2016 werd ik lid van BNI. Op 31 december 2025 ben ik gestopt. Daartussen liggen negen volle jaren lidmaatschap, met negen BNI-nominaties en vier awards voor 'Beste lid van Nederland'.
Wie had dat ooit kunnen denken? Ik in elk geval niet. En toch werd mijn bijdrage jaar na jaar erkend, omdat die er regionaal én landelijk uitsprong.
Voor mij vormt de negende en laatste nominatie een mooi moment om terug te kijken. Hoe het zover kwam, wat die negen BNI-nominaties werkelijk betekenen en waarom ik eind 2025 ben gestopt, lees je in deze blog.
Pling. You've got mail.
10 februari 2026, 19:53.
Een uitnodiging van regiodirecteur Katarina Hartgers verschijnt in mijn inbox.
"Beste Margriet, Meriam, Marcel en Maartje (4 M's!).
Van harte gefeliciteerd! Jullie zijn genomineerd als 'Beste BNI-lid van Nederland 2025'.
Graag nodig ik jullie uit voor een feestelijke lunch om de nominatie officieel te overhandigen."
Wat een leuke mail. En wat origineel om de vier genomineerden van BNI Amsterdam, BNI Noord-Holland Noord, BNI Noord-Holland Zuid en BNI Gooi en Vechtstreek samen in het zonnetje te zetten.
Een paar weken later zitten we bij De Plantage in Amsterdam aan tafel. Mooie mensen, gesprekken en verhalen. Maar ook een afscheid. Van mij als BNI'er. En van BNI in mijn leven.
Negen jaar #gevenloont
Op 1 september 2016 werd ik lid van BNI. Op 31 december 2025 ben ik gestopt.
Daartussen liggen negen volle jaren #gevenloont. Negen jaar waarin ik heb gedaan wat BNI van haar leden vraagt: bijdragen. Niet af en toe. Niet als het uitkomt. Maar consequent en consistent. In wat ik doe én hoe ik dat doe – ook als niemand kijkt.
Netwerken gaat namelijk niet over visitekaartjes verzamelen. Het gaat over relaties bouwen. Over vertrouwen. En over elkaar sterker maken.
Daar schreef ik eerder al over in mijn blog 'Sterke schakels maken een ijzersterke ketting'. Want een netwerk is net als een ketting. Elke schakel telt. En elke schakel draagt bij aan de kracht van het geheel.
BNI heeft mij van binnenuit laten voelen hoe krachtig een groep kan zijn wanneer elke schakel zijn rol vervult. Maar ook wat er gebeurt wanneer schakels ontbreken, verzwakken of niet meer meebewegen met het geheel.
Juist daar wordt zichtbaar hoe sterk – of kwetsbaar – een netwerk werkelijk is. In het leiderschap dat dan wordt getoond en in het zelfreinigend vermogen dat wel of niet ontstaat. Diezelfde dynamiek zie ik in mijn werk ook terug bij organisaties.
BNI-nominaties komen niet uit de lucht vallen
Een nominatie is mooi. Maar een nominatie ontstaat niet op de dag dat jouw naam op een award verschijnt.
Criteria voor nominatie
Bij BNI is een nominatie het resultaat van gedrag dat je een heel jaar lang op hoog niveau laat zien. Daarvoor hanteert BNI duidelijke criteria.
- Een keer per week aanwezig – zelf of vervanger – bij de meeting van je chapter.
- Een keer per vier weken een bezoeker uitnodigen.
- Een keer per twee weken een 1-op-1 gesprek voeren.
- Een keer per twee maanden een training volgen.
- Een keer per week een aanbeveling geven.
- Een keer per zes maanden een geschreven getuigenis doen.
- Een keer per zes maanden bedankt worden voor minimaal €7500 omzet.
Breng je deze Power of One structureel in praktijk? Dan geef je maximaal invulling aan #gevenloont en scoor je elke maand 100 punten. Voorwaarde is wel dat alles op tijd, juist en volledig wordt geregistreerd, zowel door het lid zelf als binnen het chapter.
Verschillen in scores
De meeste leden in een chapter scoren overigens niet maximaal. En dat is oké. Als lid functioneer je naar behoren wanneer je in het groen staat (vanaf 70 punten) of in het oranje (vanaf 50 punten). Scoor je rood (vanaf 30 punten) of grijs, dan krijg je hulp aangeboden om het principe van #gevenloont beter voor je te laten werken.
Bij de topscoorders zitten overigens ook verschillen. Sommige leden doen precies wat de criteria vragen. Anderen gaan daar structureel overheen.
De BNI-nominaties per regio
Per regio wordt uiteindelijk één lid genomineerd voor de award 'Beste BNI-lid van Nederland'. Dat lid heeft regionaal het hoogste aantal punten behaald, maar dat hoeft niet per se 1200 punten te zijn. Bij eventuele gelijke regionale totaalscores wordt verder ingezoomd op de onderliggende bijdragen om te bepalen wie de nominatie ontvangt.
BNI-nominaties en awards komen dus niet uit de lucht vallen. Ze zijn een erkenning van structurele en grote bijdragen aan je medeleden en je chapter. Meer hierover lees je in mijn blog 'Erkenning krijg je niet, die verdien je'. Wie binnen BNI zichtbaar bijdraagt, wordt zichtbaar gewaardeerd.
Trots mag gezien worden
In Nederland vinden we het vaak ingewikkeld om trots te zijn op prestaties. Zeker als die zichtbaar worden en ook nog eens worden erkend. Want wat zullen anderen daarvan vinden? En wat zegt het over jou als je opvalt, uitblinkt of keer op keer in de prijzen valt?
Binnen BNI is erkenning een kernwaarde. Bijzondere prestaties worden daar zichtbaar gewaardeerd. Dat maakt het niet alleen eervol, maar soms ook spannend. Want de stemmetjes in je hoofd zijn er altijd – en de stemmetjes in het chapter net zo goed. Idealiter juichen al die stemmetjes telkens weer. Bij elke bijzondere prestatie. Bij elk lid dat zo'n prestatie neerzet. Ongeacht hoe vaak dat gebeurt.
Waarom dit zo belangrijk is? Omdat trots bij leiderschap hoort. Niet als borstklopperij, maar als erkenning van wat je hebt gedaan, volgehouden en waargemaakt.
In mijn blog 'Waarom trots op jezelf zijn wél goed is' schreef ik daar al eens over. Trots is niet het eindpunt van een prestatie. Het is een moment van stilstaan. Van zien wat er gelukt is. En van erkennen dat jouw inzet ertoe doet. Ook bij BNI-nominaties geldt dat.
Samen winnen bestaat echt
Succes lijkt vaak individueel. Maar wie goed kijkt, ziet altijd een netwerk erachter.
Partners. Collega's. Vrienden. Familie. Mensen die meedenken, spiegelen, ondersteunen en soms gewoon geduldig wachten tot jij weer thuiskomt na een vroege netwerkmeeting.
Toen ik voor de derde keer 'Beste BNI-lid van Nederland' werd, schreef ik daar een blog over: 'Waarom mijn hattrick een gezinsprestatie is'. Want prestaties ontstaan zelden in een vacuüm.
Ze ontstaan in een ecosysteem van mensen die er voor elkaar zijn. In goede en in slechte tijden. Op korte en lange termijn. Dat geldt binnen een gezin. En net zo goed binnen een netwerkorganisatie.
Van goed naar goud
Negen BNI-nominaties komen niet voort uit één goed jaar. Ze zijn het resultaat van een reeks jaren waarin ik bleef bouwen, bijdragen en verbeteren.
In mijn blog 'Van goed naar goud – en hoe je goud behoudt' beschrijf ik dat proces.
Goed zijn is één ding. Goed blijven vraagt iets anders. Discipline. Consistentie. En de bereidheid om jezelf steeds weer te ontwikkelen, zowel persoonlijk als professioneel. Dat geldt voor ondernemers, voor leiders en ook voor netwerken.
Samenwerken met LOVE
In mijn werk als executive coach en trainer spelen vijf kernwaarden een centrale rol: Leiderschap, Ondernemerschap, Verbinding, Energie – samen het acroniem LOVE.
Hierover schreef ik eerder in mijn blog 'Met LOVE werk je samen aan succes'. Want samenwerken wordt pas vruchtbaar als mensen verantwoordelijkheid nemen, initiatief tonen, zich met elkaar verbinden en daar ook de energie voor opbrengen. Dan ontstaat er beweging, groeit vertrouwen en krijgt succes bedding.
Het is mooi geweest
Eind december 2025 maakte ik de balans op:
- Wat heeft BNI me gebracht?
- Wat heb ik aan BNI bijgedragen?
- En waar wil ik mijn tijd en energie de komende jaren op richten?
Per 1 januari 2026 ben ik gestopt als lid van BNI.
Ik kijk met dankbaarheid terug op wat BNI en ik voor elkaar mochten betekenen:
- Negen volle jaren #gevenloont.
- Negen BNI-nominaties 'Beste lid van Nederland'.
- Vier BNI-awards 'Beste lid van Nederland'.
Met liefde maak ik plaats voor een nieuw beste lid van de regio. En geen zorgen: op mijn applaus mag je rekenen, hoe vaak je ook genomineerd wordt en hoe vaak je de Nederlandse award ook wint.
Vraag en antwoord
Heb je vragen over deze blog? Of wil je jouw ervaringen met BNI-nominaties of andere awards delen? Laat hieronder jouw reactie achter en ik antwoord persoonlijk.
