Sinds 2013 staat Maykel Krimp aan het roer van Aannemersbedrijf Krimp. Als zesde generatie heeft hij één duidelijke ambitie: zijn bedrijf laten groeien met hetzelfde vakmanschap en dezelfde persoonlijke aandacht waarmee Krimp sinds 1860 groot werd.
Die ambitie maakte hij waar. Onder zijn leiding groeide het team van vier naar elf medewerkers. Maar terwijl het bedrijf groeide, groeide ook zijn werkweek. Toen ik hem ontmoette, werkte hij structureel meer dan zestig uur per week, stond hij dag en nacht 'aan' en vond hij het moeilijk om verantwoordelijkheden los te laten.
Maykel wist bovendien van dichtbij wat langdurige overbelasting met iemand kan doen. Die weg wilde hij koste wat kost voorkomen.
Over de keuze die hij maakte en wat hem dat opleverde, vertelt hij hieronder in zijn eigen woorden.
Maak kennis met Maykel
"Ik ben een betere ondernemer, leider, vader en echtgenoot geworden."
Maykel vertelt in deze video openhartig over zijn ontwikkeling als ondernemer en leider. Net zo open en eerlijk schreef hij zijn testimonium over zijn deelname aan het leiderschapsprogramma 'Relaxed Excelleren'. Hieronder lees je zijn complete verhaal, aangevuld met enkele koppen, links en korte toelichtingen van mij.
Zo kon het niet langer
"Er kwam een moment waarop ik besefte: zo kan het niet langer. Ik werkte structureel meer dan zestig uur per week, stond eigenlijk 24 uur per dag 'aan' en vond het moeilijk om verantwoordelijkheden los te laten. Mijn hoofd was continu met het bedrijf bezig. Ik sliep slecht en thuis bleef er steeds minder ruimte over voor mijn vrouw en onze drie kinderen."
Voorkomen van langdurige overbelasting
"Dat raakte me extra, omdat ik van dichtbij heb meegemaakt wat langdurige overbelasting met iemand kan doen. Ik wilde koste wat kost voorkomen dat ik dezelfde weg zou bewandelen. Dat besef was voor mij een belangrijke reden om het leiderschapstraject bij Margriet Taams te starten."
Minder ín mijn bedrijf, meer áán mijn bedrijf
"Mijn doel was aanvankelijk heel praktisch: minder ín mijn bedrijf werken en meer áán mijn bedrijf. Tijdens het traject ontdekte ik echter dat de echte verandering niet begon bij mijn agenda of werkzaamheden, maar bij mezelf."
Goed leiderschap begint met vertrouwen
"Het grootste inzicht dat Margriet mij heeft gegeven, is dat goed leiderschap begint met vertrouwen. Ik ontdekte dat controle houden niet hetzelfde is als leidinggeven. Juist door verantwoordelijkheden los te laten en mijn mensen meer ruimte te geven, ontstond er rust. Niet alleen binnen het bedrijf, maar ook in mijn eigen hoofd."
Ruimte voor strategie
"Sinds het traject is er veel veranderd. Ik plan mijn agenda veel bewuster en besteed mijn tijd aan de werkzaamheden waar ik als ondernemer echt het verschil maak. Administratieve werkzaamheden heb ik bewust losgelaten en een groot deel van de operationele taken gedelegeerd aan mijn directe collega. Dat geeft mij de ruimte om me te richten op strategie, de ontwikkeling van het bedrijf en het begeleiden van mijn team. Ik ervaar meer overzicht, slaap beter en ben niet langer alleen bezig met de dagelijkse operatie, maar kan weer vooruitkijken."
Team groeit mee
"Ook mijn team merkt het verschil. Ik geef meer vertrouwen, luister beter en stuur veel meer op hoofdlijnen. Medewerkers krijgen de ruimte om verantwoordelijkheid te nemen en pakken die ook. Dat zorgt voor meer eigenaarschap, betere samenwerking en meer werkplezier."
Weer tijd voor mijn gezin
"De grootste verandering merk ik misschien nog wel thuis. Ik heb weer tijd voor mijn gezin. Ik ben voetbaltrainer geworden, iets waar ik eerder simpelweg geen ruimte voor maakte. Daarnaast ben ik weer serieus met mijn gezondheid aan de slag gegaan. Ik voel me fitter, heb meer energie en ben – misschien wel het belangrijkste – ook echt aanwezig als ik thuis ben. Mijn gezin merkt dat ik niet meer voortdurend met mijn werk bezig ben."
De juiste vragen
"Wat Margriet voor mij zo bijzonder maakt, is haar manier van begeleiden. Ze vertelt je niet wat je moet doen, maar stelt precies de juiste vragen. Ze houdt je een eerlijke spiegel voor, waardoor je zelf tot inzichten komt die echt beklijven. Haar begeleiding is persoonlijk, betrokken, eerlijk en soms confronterend, maar altijd met respect en oprechte aandacht."
Bedrijf laten groeien zonder mezelf kwijt te raken
"Als iemand mij vandaag vraagt waarom ik dit traject aanbeveel, hoef ik daar niet lang over na te denken. Dit traject heeft mij niet alleen geholpen om een betere ondernemer te worden, maar vooral een betere leider, partner en vader. Ik heb geleerd hoe ik mijn bedrijf kan laten groeien zonder mezelf onderweg kwijt te raken. Dat is misschien wel de meest waardevolle opbrengst van dit traject."
Regie over je tijd, energie en leven
"Ik gun iedere ondernemer die continu aan het rennen is en het gevoel heeft alles zelf te moeten doen deze ervaring. Niet alleen omdat je bedrijf er sterker van wordt, maar vooral omdat je weer regie krijgt over je tijd, je energie en je leven."
Wat wordt jouw volgende stap?
Wil jij je bedrijf ook laten groeien zonder jezelf kwijt te raken?
Met mijn gratis e-book 'In 5 Stappen Van Druk Naar Geluk' kun je meteen zelfstandig aan de slag.
Of maak je keuze uit een van de volgende opties, waarbij je mij aan je zijde hebt.
Vraag en antwoord
Heb je vragen over deze blog? Of wil je jouw ervaringen met je bedrijf laten groeien delen? Laat hieronder jouw reactie achter en ik antwoord persoonlijk.



2 reacties
Ha, leuk interview Maykel! Toch weer goed om te lezen, het verhaal achter de ondernemer.
Hi Jan, dank voor je waardering. Het was super om Maykel in zijn stappen te mogen begeleiden en te ervaren hoe hij met steeds minder moeite meer ging bereiken. Niet alleen zakelijk, maar ook privé. Krimp 2.0 ging daardoor hand in hand met Maykel 2.0. Supertrots op wat Maykel heeft bereikt. Dat gun ik iedere ondernemer die veel te hard werkt.